為提高管理者綜合素質，完善知識體系，提升專業技能，增強綜合管理能力和執行能力，使企業管理往規范化、創新化發展，大成科創在近期（4-8月）分別開展了4輪學習培訓活動。此次培訓活動不僅特邀了公司法律顧問進行授課，還安排了公司分管工程安全檢查的負責人及分公司經驗豐富的項目經理進行全面系統的講課，通過理論與實踐相結合的培訓方式，達到學以致用的培訓效果。
外訓：“以點到面 全面管理”提高項目管理類知識

公司特邀法律顧問在公司總部大會議室進行了以《項目管理法律類知識》和《項目管理的工作依據》為主題的專業授課。根據公司主營業務特點，以建筑法、民法典、建設工程質量管理條例等法律為基準，從工程總承包管理辦法，最高人民法院、檢察院相關司法解釋，技術規范、規定等角度，結合公司實際案例，對項目管理做出專業的講解和指導分析。以執行力為主線，以點帶面，生動地為公司管理人員奉上了一場精神盛宴。
內訓 ：全面系統 提升業務管理能力

大成科創優秀講師針對灌注樁及預制樁施工工藝及技術要點，結合實際施工的項目關于直徑 2.5m 灌注樁進行經驗總結，并對企業安全生產、新員工入場三級安全教育、安全文明施工標準化圖冊等方面全面地進行了詳細分享講解。培訓現場，各位講師們針對自己熟悉的領域積極地講述分析，并對參與培訓人員的問題進行了細致耐心的解答。